熊臘元董事長強調,按照“狠、準、真、穩”四字抓好當前安全效益工作

                    2019-07-08 11:07:33
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                    省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元在7月8日上午的安源煤業集團周例會上,要求集團上下按照“狠、準、真、穩”四個字,圍繞集團工作要求,轉變作風,扎實工作,全面兌現安全效益目標。

                    熊臘元指出,各單位、各部門要認真學習落實好安源煤業集團6月28日的工作會精神,深刻理解“六個強力”的舉措。面對當前的各種困難和問題,如何迎難而上擺脫困境,要靠各級班子和領導干部的強力行動,保證各項工作推進執行到位,實現企業振興發展。

                    熊臘元強調,要全力以赴抓好安全效益,堅持問題導向,打好打贏安全、效益、穩定、幸福攻堅戰,確保安股平平安安、紅股紅紅火火。

                    一是要“狠”。就是要鐵腕抓安全,并在確保安全的前提下,把效益抓上去。各生產經營單位,要以狠的精神、嚴的態度,堅決完成集團下達的各項指標,無論遇到多大困難、多少問題,都要發揮主觀能動性,充分體現出專業能力和擔當精神,狠抓工作落實,確保指標兌現。集團班子全力支持李圣德同志抓好安全工作,凡出現對集團安全指令不服從、礦井安全隱患整改不及時、安全履職不到位的行為,李圣德同志有權停止相關人員的工作,并向集團提出處理意見,集團紀委也要安排人員跟進;全力支持彭金柱同志抓好經營工作,以硬措施推進經營管理,今年的效益指標不能調整,各生產經營單位要咬緊目標,努力提高盈利水平,增加職工的收入。

                    二是要“準”。就是要堅持問題導向,看準問題,對癥下藥,解決實際問題。不管哪個方面發生問題,都說明是我們的作風出了問題,是我們的干部出了問題。要進一步轉變思想觀念、工作作風和管理方法,提升發現問題的洞察力,增強解決問題的執行力,科學分析、準確判斷,找準癥結、有的放矢。

                    三是要“真”。就是要真抓實干,求真務實。安源煤業集團是上市公司,必須遵循高效、穩健、規范的原則,認認真真做好每一項工作,絕不允許假的作風、假的手法、假的成績,堅決杜絕打假鉆、考假勤等現象,對于各種弄虛作假行為,一經發現嚴肅處理,并追究相關領導的責任;要堅決摒棄過去的慣性思維,努力適應新形勢、新任務要求,積極主動融入新常態,認真履好職、干好事。

                    四是要“穩”。就是安全效益都要穩,實現均衡生產、均衡效益。要消除各類不確定因素,確保安全平穩運行,效益穩步增長,企業行穩致遠。雖然目前集團遇到不少問題,可以說是困難大、挑戰大,但是我們的決心和信心更大。要加強激勵約束,對于作出貢獻的基層同志,要大膽給予獎勵;對工作表現差的,要給予相應處理。面對困難,我們不要氣餒,要敢于正視,堅定信心,穩扎穩打,循序漸進。

                    就進一步做好當前的有關工作,熊臘元要求,集團班子和部門人員,要切實增強服務意識,提升服務能力。要高效務實推進項目建設,在加快推進現有項目的同時,尋找一些建設周期短、投資回報率高、能夠支撐主業的項目,開發新的經濟增長點。要在存量問題的化解上出實招,紀檢、法務、財務和信訪部門,要同心合力逐條落實集團有關要求。要按照省投資集團要求,制定各分公司的權力清單,明晰責權,理順關系,確保權力運行合理、陽光、規范。要進一步整頓工作作風,優化工作環境,激發大家干事創業的熱情。組織和紀檢監察部門要堅持原則,嚴格考核,努力建設一支政治素質高、工作能力強的干部隊伍,為安源煤業集團的振興發展提供強有力的人才保障。

                    供稿:吳新龍/編輯:李成偉


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