• 曲江公司:找準六個切入點,全力打好安全生產經營攻堅戰

    2019-07-08 11:09:01
    分享到:

    安源煤業集團工作會的召開,為各單位吹響了沖刺下半年安全效益攻堅戰的號角,為實現從工作會精神到工作實績的轉化,曲江公司瞄準安全生產經營工作目標,結合礦井實際和發展形勢,找準六個切入點,全力打好下半年安全生產經營攻堅戰。

    繃緊思想弦,全面樹牢“過緊日子”意識。曲江公司黨委認真傳達集團工作會精神,要求公司上下統一思想,充分認清全面從嚴治黨形勢越來越緊,安全生產監管形勢越來越嚴,市場化優勝劣汰機制越來越明,安全生產經營壓力越來越大的形勢,牢固樹立“過緊日子“的思想,發揚艱苦奮斗的精神,依托技術進步和隊伍建設,步步為營謀發展。

    堅持質量為本,嚴防固守保安全。以“一通三防”管理為重點,加強員工業務能力培訓和安全思想教育,立足現場,全力推進安全生產標準化建設,嚴格驗收,確保各項工程施工質量;嚴查“三違”,強力控制零打碎敲事故,力爭消滅重傷以上(含重傷)人身事故,消滅重大非人身事故,杜絕瓦斯超限,固牢礦井安全基石。

    眾志成城,打一場高效接替硬仗。在上半年基礎上,瞄準全年各項指標,精心組織,協同作戰,抗高溫戰酷暑,全力抓好606工作面安全收尾、705和807工作面巷道安全掘進和安裝投產、制冷系統完善和正常運行等工作,力爭705工作面8月份投產,807工作面9月底投產,為兌現年度目標打好堅實基礎。

    深耕經營,實現利潤空間最大化。繼續加強工作面現場管理,出好煤、穩產量,進一步提高705工作面、705和807工作面配采精煤回收率,全力以赴保障全年精煤產量;繼續發揚勤儉辦礦的優良作風,優化生產方案,杜絕材料浪費,杜絕工程建設浪費;避峰填谷節約用電,嚴禁設備空轉耗電,嚴控管理費用和非生產性費用支出,千方百計降低噸煤成本,實現利潤空間最大化。

    補充八條新規,促進干部作風整轉改。曲江公司黨委一邊緊扣作風建設敏感環節,上好廉潔黨課,搞好主題教育活動;一邊針對作風建設難點,出臺區科正職不間斷輪流值守、干部下井跟班帶班細則和干部廉潔工作規定等八條作風新規,大力弘揚實干精神,務實干部作風,做到責罰嚴厲,獎勵到位,為兌現全年目標任務保駕護航。

    夯實黨建基礎,充分發揮“三個作用”。把握當前省投資集團戰略重組工作推向深入的特殊時機,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷推進企業文化建設,推進星級示范支部建設;出臺細則,加大基層支部在“急、難、險、重”工作領域的量化考核權重,全力打造特別能戰斗的隊伍,以過硬的隊伍戰斗力和執行力,充分發揮黨委領導核心作用、支部戰斗堡壘作用和黨員發揮模范帶頭作用,以實際行動向國慶70周年獻禮。


    供稿:胡江波/編輯:李成偉


    地址:江西省南昌市西湖區丁公路117號

    版權所有:安源煤業集團股份有限公司  贛ICP備13006110號

    官方微信
    快乐飞艇官方网站